乌兹别克斯坦土地开发项目前景

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以人才为中心，事实文化战略

俗话说“无规不成方圆”，要树立企业文化设立企业规矩，将自己的团队由小做大。培养专业精英，做好激励制度。通过这些文化的实施使企业的号召力、凝聚力、向心力进一步增强。

以市场为中心实施名牌战略

传统的农业只是种植销售，而且农户众多，种植的品种繁杂，导致品质下降，同一种农副产品层级差异较大不利于采购商采购而且价格低廉。我们规模化种植，同一品种、统一作业、统一加工，使产品更具有竞争力。

以效益为中心，实施微利战略

因为我们规模化种植，农副产品初加工以后我们可以在自己利润率允许的情况下，让利润给下游客户，以达到上下游产业链的稳定和可持续发展。

全产业链发展

在土地规模达到10万亩以上的时候，自主生产复合肥、研发种子、生产地膜、农药等一些产品。基于乌兹别克斯坦本身就是农业大国，把自己的产品做精，把企业做强做大，提高自己企业品牌的知名度。